Mentoring di gruppo · Sei mesi

Il tetto non si vede. Ma lo senti quando ci sbatti contro.

Un percorso di sei mesi per donne professioniste tra i trentacinque e i cinquanta anni, in un gruppo fisso di sei persone. Incontri online ogni due settimane per lavorare su ciò che nella carriera resta difficile da nominare da sole.

6 mesi, incontri bisettimanali Gruppo fisso di 6 persone Online
Gruppo di donne professioniste durante un incontro di mentoring online, sedute in cerchio con laptop e quaderni
Il punto di partenza

Cinque nodi che si ripetono

Non sono problemi isolati. Sono pattern che tornano, in settori diversi e ruoli diversi, in modo sorprendentemente simile. Il programma è costruito attorno a questi cinque nodi.

01

Negoziare lo stipendio

Come portare una richiesta economica senza minimizzarla in anticipo, e come rispondere quando la controparte prende tempo o cambia argomento.

02

Visibilità in azienda

Il lavoro fatto bene non si traduce automaticamente in riconoscimento. Come far arrivare i risultati alle persone giuste, senza che sembri autopromozione forzata.

03

Riunioni e voce alta

Cosa fare quando una proposta viene ripetuta da qualcun altro pochi minuti dopo e improvvisamente diventa un'ottima idea. Strategie concrete per prendere spazio.

04

Rete professionale

Costruire relazioni utili nel tempo, non contatti da collezionare. Come mappare chi conta davvero per i propri obiettivi e mantenere il contatto senza forzature.

05

Leadership: obiettivo o aspettativa?

Una domanda che spesso non viene mai posta direttamente: la posizione di leadership è ciò che si vuole, o ciò che ci si aspetta di volere? Il gruppo dà spazio per rispondere con calma.

Struttura del percorso

Sei mesi, quattro fasi

Il calendario segue una progressione precisa: si parte dall'osservazione dei propri pattern, si arriva a decisioni più chiare da portare fuori dal gruppo.

Mese 1

Mappare la situazione

Primi due incontri per definire con precisione dove si sente il limite: in quali momenti, con chi, su quali argomenti.

Mesi 2-3

Negoziazione e visibilità

Quattro incontri dedicati a preparare conversazioni concrete su stipendio e riconoscimento, con esercitazioni tra partecipanti.

Mesi 4-5

Riunioni e rete

Come intervenire in contesti dominati da voci più alte e come costruire relazioni professionali che durano oltre il progetto in corso.

Mese 6

La domanda sulla leadership

Ultimi incontri per chiarire, con il gruppo come specchio, se l'obiettivo di carriera dichiarato è davvero proprio o ereditato da altri.

I temi ruotano ad ogni ciclo

Su cosa si lavora, incontro per incontro

Ogni ciclo di sei mesi attraversa gli stessi cinque temi, ma il contenuto specifico dipende dalle situazioni portate dal gruppo.

  • Negoziazione dello stipendio

    Preparazione della richiesta, gestione delle obiezioni, cosa fare se la risposta è un no temporaneo.

  • Visibilità in azienda

    Portare i propri risultati all'attenzione giusta senza affidarsi solo al passaparola informale.

  • Gestione delle riunioni

    Tecniche per intervenire, riprendere la parola e far restare un'idea attribuita a chi l'ha proposta.

  • Costruzione della rete

    Mappare le relazioni professionali esistenti e capire dove serve investire tempo con più intenzione.

  • Leadership: obiettivo o aspettativa

    Uno spazio per distinguere ciò che si desidera davvero da ciò che sembra l'unico passo successivo possibile.

Prima di scrivere

Per chi è pensato, e per chi no

Può essere utile se

  • Lavori da anni con risultati solidi ma senti che la progressione si è fermata senza una ragione chiara.
  • Vuoi confrontarti con altre professioniste che affrontano dinamiche simili, non solo con un consulente individuale.
  • Preferisci un impegno regolare e strutturato nel tempo, non una consulenza singola.
  • Vuoi mettere in discussione anche l'obiettivo stesso, non solo il modo per raggiungerlo.

Probabilmente non fa per te se

  • Cerchi un percorso di coaching certificato con attestato riconosciuto: questo non lo è.
  • Hai bisogno di un supporto psicoterapeutico: qui non si tratta salute mentale né traumi personali.
  • Preferisci un percorso individuale uno a uno, senza il confronto con altre partecipanti.
  • Cerchi una soluzione immediata a una situazione contrattuale urgente.
Materiali gratuiti

Risorse da scaricare

Alcuni strumenti di lavoro usati durante il percorso, resi disponibili anche a chi vuole iniziare a riflettere da sola.

Guida alla negoziazione salariale

Una traccia per preparare la conversazione: quali dati portare, come formulare la richiesta, come gestire una risposta interlocutoria.

Richiedi la guida

Checklist prima di dire sì

Domande da porsi prima di accettare un nuovo incarico, per distinguere un'opportunità reale da una promozione solo sulla carta.

Richiedi la checklist

Modello mappa della rete

Uno schema per visualizzare le relazioni professionali esistenti e identificare i vuoti da colmare con intenzione.

Richiedi il modello

Foglio di lavoro sulla leadership

Domande guidate per distinguere un obiettivo scelto consapevolmente da un'aspettativa assorbita nel tempo.

Richiedi il foglio
Trasparenza sul metodo

Cosa è, e cosa non è

Non è coaching certificato

Non rilascia certificazioni professionali riconosciute da albi o enti di coaching. È un formato di gruppo con una struttura propria.

Non è psicoterapia

Non tratta disturbi psicologici né sostituisce un percorso terapeutico. Le conversazioni restano centrate su temi professionali.

È uno spazio strutturato

Ogni incontro ha un tema, un tempo definito e un piccolo gruppo stabile che permette di costruire fiducia nel corso dei mesi.

È pensato per pensare

L'obiettivo non è dare risposte preconfezionate, ma dare il tempo e il metodo per arrivarci con più chiarezza.

Hai domande sul funzionamento del gruppo?

Scrivici per capire se il formato, il calendario e la composizione del gruppo sono adatti alla tua situazione.